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对旅游企业财务分析的思考

作者:双核期刊发表网; 更新时间:2018-04-18
摘要:旅游企业财务管理的重要组成部分就是财务分析。科学的财务分析不仅可以优化旅游企业各项资源配置,还可以充分降低企业成本,提高企业经营效益。本文从偿债能力、盈利能力、成长能力三个方面对旅游企业财务状况进行分析,希望对加强旅游企业财务管理有所帮助。
关键词:旅游企业;财务分析;财务指标;
一.旅游企业财务分析的内容
旅游企业财务分析就是根据企业的财务数据及财务报表,通过一系列的财务指标对企业的财务状况和经营成果及企业未来的发展状况进行分析的过程。旅游企业财务分析的主要内容包括对公司偿债能力、盈利能力、成长能力的分析。具体内容为:
1.偿债能力分析。所谓偿债能力是指企业偿还债务的能力,分为短期偿债能力和长期偿债能力两种。衡量指标主要包括:流动比率、速动比率、资产负债率等。这些指标都是正向指标,指标值越大,说明企业的偿债能力越强;相反,指标越小,说明企业不能按时归还借款,存在一定的财务风险。企业的偿债能力对于债权人来说是很重要的,他们当初借出资金的目的就是到期能收到债务人偿付的本金和利息;对于企业的投资者来说,企业只有保持较高的偿债能力,才能充分发挥财务杠杆的作用,进而获得更多的资金;对于旅游企业的经营者来说,企业保持较强的偿债能力,不仅可以减少企业面临的财务风险还可以在银行等金融机构面前树立良好的企业形象,增强社会大众、投资者、债权人等对企业的信息,树立企业良好的外部经营环境。
2.盈利能力分析。企业获取利润的能力就是盈利能力,该指标一般能够反映企业一定时期经营业绩的好坏程度,所以不论是企业的管理者还是投资者及其他利益相关者都非常关系旅游企业的盈利能力。反映企业盈利能力的指标包括主营业务利润率、净资产收益率。每股收益等。主营业务利润率就是旅游企业的旅游收入带来主营业务利润的能力;净资产收益率是指企业一定时期的利润总额与平均股东权益之比,反映了企业自有资本的获利能力;每股收益是指旅游企业实现的利润总额与普通股股份总额之比,影响每股收益指标的因素有两个:其一,企业的获利水平;其二,企业的股利发放政策。
图1 旅游类上市公司2008年-2010年每股收益
企业名称 2008年 2009年 2010年
桂林旅游 0.131 0.191 0.081
丽江旅游 0.46 0.39 0.09
黄山旅游 0.4 0.34 0.42
西藏旅游 -0.25 0.0063 0.194
 
从旅游类上市公司的数据可以得知,从2008年开始,旅游公司的普通股获利能力开始逐步下降,其中以桂林旅游、丽江旅游等公司最为代表性。主要原因就是受全球经济危机的影响,这些企业的利润有所下降,导致普通股的获利能力有所下降,但是随着我国宏观政策的出台和大众旅游热潮的兴起,旅游类企业也会开始好转,以西藏旅游为代表。
3.企业的发展能力分析。发展能力是旅游企业在可以预见的未来通过不断提高企业的“软”实力和“硬”实力来获取更多利润的能力,这是一个动态的过程,所以要从动态的指标来衡量企业的发展能力。传统上对旅游企业进行财务分析仅仅从静态方面进行分析,只注重企业的盈利能力、偿债能力等,这已经不能符合竞争日益激烈的市场需求,原因就是企业的价值很大程度上取决于企业未来的发展能力。所以本文从净利润增长率和总资产增长率来反映旅游类公司的成长能力。其一,净利润增长率。企业本年净利润的增加额与上年净利润的比值为净利润增长率,该指标越大,说明企业的经营业绩越突出,市场竞争能管理比较强,;反之,如果企业的净利润增长率小于0,说明企业的市场占有份额在逐渐减少;其二,总资产增长率。总资产增长了反映了企业资产规模的增长速度,
图2  旅游企业2008年-2010年总资产增长率和净利润增长率
企业名称 2008年 2009 2010
A B A B A B
桂林旅游 17% -89% 3% -33% 2%  92%
丽江旅游 43% -39% 46% -89% -6.4% -122%
黄山旅游 9.8% -73% 11% -110% 6.8% 0.4%
               
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A代表总资产增长率;B代表净利润增长率
由于西藏旅游数据不全,缺少净利润增长率,所以剔除掉。从桂林旅游、丽江旅游、黄山旅游数据可以得知,三个企业的总资产增长率虽然基本都是正数,但是增长幅度却在逐渐减少,说明企业在发展过程中已经从看重规模、资产扩张转向提高服务质量等“软实力”上来。净利润增长率除了丽江旅游外,其他两个企业都在逐渐提高,说明企业的经营业绩有所提高。
二.旅游企业财务管理的对策
1.在偿债能力方面。其一,严格控制负债增长速度。目前,旅游企业的资产负债率保持在50%以上,偿债能力较强,旅游企业也利用负债充分发挥了财务杠杆的积极作用。但是,要注意,企业不能盲目负债,一定要控制负债在企业总资产中的比重,从而减少企业面临的财务风险。其二,减少应收账款金额。在桂林旅游为例,2009年该公司的应收账款净额为4013万元,2010年9月30为止,应收账款为5968万元,占流动资产的32%,这大大降低了企业资金的周转速度,影响了资金的使用效益,企业应该对应收账款进行定期清理,进行有效的跟踪和监督,保证资金能及时收回。
2.盈利能力方面。一方面,重视利润结构对企业盈利的影响,在对主营业务利润进行重视的同时也要对其他非经常项目进行关注,非经常性项目也有可能对整个企业的盈利结构产生很大的影响,对其进行详细的分析,不仅可以完善整个盈利结构还可以降低财务风险;另一方面,关注资本结构对企业盈利的影响。如果旅游企业的资本结构合理,可以帮助企业有效利用财务杠杆获得经济利润,否则会阻碍旅游类企业利润的增长。
3.成长能力方面。由于历史原因及自身的不足,我国旅游业公司的经营业绩很不稳定,市场竞争力不高,所以在企业的成长性还应该加强管理。一方面,加强企业内部管理,建立创新体系。企业内部管理手段、方法的科学、合理与否直接决定了企业的可持续成长能力,而创新则是旅游企业可持续发展的原动力。因此,树立创新意识,加强管理成为企业成长的必要条件;另一方面,明确企业战略目标,协调资源、环境与目标之间的关系。企业在制定战略目标时要充分考虑到自然资源、周边环境、政府态度与企业发展之间的关系,保证各项资源的有效配置,从长远利益和眼前利益两方面着手制定战略目标。恰当的、科学的战略目标可以带动企业的盈利增长能力,从而保持企业的可持续成长。
参考文献:
【1】       刘立秋,赵黎明,段二丽. 我国旅游上市公司经济效益评价[J]. 旅游学刊 .2007(4)
【2】       王宏霞,徐博宇. 我国旅行社财务管理现状分析及问题探讨[J] .科技信息. 2009(26)
【3】       莫亚龙. 对旅行社财务管理中的几点思考[J] .知识经济. 2007(10)
【4】       任燕 .关于旅游企业的财务分析[J]. 经营管理者. 2010(10)
 
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